【講義概要】
企業における人のマネジメントについて学ぶ。つまり、それは従業員の人材育成に関する知識と技術についてであり、人事部が取り扱う採用、教育訓練、評価、昇進、賃金といった人事制度である。また、雇用形態や課題について理解し、それについて検討していく。
【学習到達目標】
人的資源管理の仕組みや在り方を理解・修得すること。また、キャリアの観点から人材育成と能力開発に生かしていくこと。
【履修上の注意】
関連する新聞記事やニュースには関心を持つように心掛けること。
指定教科書に授業内で書き込みをします。
マーカーを用意すること(何色でもよい)。
第1週、第2週はTeamsを使ったリモート形式で授業を実施する。
チーム名は、2022年度「人的資源管理論(春・火4)水野」
チームコードは、
1kco8df
【事前準備学習】
各回の授業は前回の授業内容を踏まえて行う。よって、前回の授業内容を復習しておくこと。 第1回目 シラバスを熟読しておくこと。 第2回目~第14回 シラバスを読み、あらかじめ各回授業の最後の次回予告として指示するキーワードの意味や内容について調べておくこと。
第15回目 これまで学んだ内容を復習し、理解しておくこと。
【教材】
※指定図書は担当教員が、学生が必読すべきものとして指定する図書のことです。
図書は図書館に置いてあり、1週間借りることができます。(一部貸出不可の図書もあります。)
教科書 | 『人的資源管理』 上林憲雄編著 中央経済社 2021 |
参考書 | 『適宜指示』 |
指定図書 | -指定図書は、登録されていません。- |
【評価方法】
【評価の方法】定期試験と平常評価
【評価の内容】授業内のおわりに10~20分ミニッツペーパーを作成してもらう。(30%)、定期試験(70%)
【講義テーマ】
回数 | テーマ | テーマURL |
1 | 今学期の授業指針および授業内容の概略説明 | |
2 | 人的資源管理の役割 | |
3 | 人的資源管理と人間モデル | |
4 | 戦略的人的資源管理 | |
5 | 組織能力と組織構造 | |
6 | モチベーション | |
7 | リーダーシップ | |
8 | コミットメント | |
9 | 雇用 | |
10 | 人材育成 | |
11 | 評価 | |
12 | 昇進 | |
13 | 賃金 | |
14 | 労使関係 | |
15 | 国際人的資源管理 | |
16 | 定期試験期間 | |