【講義概要】
企業における人のマネジメントについて学ぶ。つまり、それは従業員の人材育成に関する知識と技術についてであり、人事部が取り扱う採用、教育訓練、評価、昇進、賃金といった人事制度である。また、雇用形態や課題について理解し、それについて検討していく。
【学習到達目標】
人的資源管理の仕組みや在り方を理解・修得すること。また、キャリアの観点から人材育成と能力開発に生かしていくこと。
【履修上の注意】
関連する新聞記事やニュースには関心を持つように心掛けること。
指定教科書に授業内で書き込みがあります。
遠隔授業の際は、Teamsをつかいます。
Teamsの招待コードは下記のとおりです。
bjlxifz
【事前準備学習】
各回の授業は前回の授業内容を踏まえて行う。よって、前回の授業内容を復習しておくこと。 第１回目 シラバスを熟読しておくこと。 第２回目～第１４回 シラバスを読み、あらかじめ各回授業の最後の次回予告として指示するキーワードの意味や内容について調べておくこと。
第１５回目 これまで学んだ内容を復習し、理解しておくこと。
【教材】
※指定図書は担当教員が、学生が必読すべきものとして指定する図書のことです。
図書は図書館に置いてあり、１週間借りることができます。（一部貸出不可の図書もあります。）
| 教科書 | 『人的資源管理』 上林憲雄編著 中央経済社 2018 |
| 参考書 | 『適宜指示』 |
| 指定図書 | －指定図書は、登録されていません。－ |
【評価方法】
【評価の方法】定期試験と平常評価
【評価の内容】授業内レポート（授業内に20～30分ミニレポートを作成してもらう。実施回数は第2回目～第14回目の中で4回程度。）（30%）、定期試験（70%）
【講義テーマ】
| 回数 | テーマ | テーマURL |
| 1 | 今学期の授業指針および授業内容の概略説明 | |
| 2 | 人的資源管理の役割 | |
| 3 | 人的資源管理と人間モデル | |
| 4 | 戦略的人的資源管理 | |
| 5 | 組織能力と組織構造 | |
| 6 | モチベーション | |
| 7 | リーダーシップ | |
| 8 | コミットメント | |
| 9 | 雇用 | |
| 10 | 人材育成 | |
| 11 | 評価 | |
| 12 | 昇進 | |
| 13 | 賃金 | |
| 14 | 労使関係 | |
| 15 | 国際人的資源管理 | |
| 16 | 定期試験期間 | |