【講義概要】
「管理会計」とは経営管理のための会計である。具体的には、企業内部の経営管理者が会計によって測定される利益や原価などの有用な情報を利用するための会計システムである。
個人でも企業でも、「こういう存在でありたい」とか、「こういうことを成し遂げたい」といった理念なりビジョンをもっている。この理念を実現するため、「○年間で○％の利益を獲得する」といった長期目的を掲げたり、「この事業分野で成長を図る」といった長期の構想つまり経営戦略を立てたりする。このような理念のもとで長期目標や戦略といった構想を掲げることは、企業にとって必要不可欠なものである。
本講義では、長期目的や経営戦略を実現するために役立つ管理会計の基礎について学習する。なかでも、戦略管理会計システムとしてABC/ABMやバランスト・スコアカードを取り上げる。さらに、日本独自の管理会計システムとしてトヨタ自動車の生産システムについて言及する。
【学習到達目標】
①戦略的管理会計の手法について理解する
②業績評価会計の手法について理解する
【履修上の注意】
「管理会計基礎論」を履修していることを前提に授業を展開する
【事前準備学習】
「管理会計基礎論」の授業内容を復習しておくこと
テキストの事前講読
毎回の授業内容の復習
【教材】
※指定図書は担当教員が、学生が必読すべきものとして指定する図書のことです。
図書は図書館に置いてあり、１週間借りることができます。（一部貸出不可の図書もあります。）
| 教科書 | 『インサイト管理会計』 加登豊(編） 中央経済社 2008年 |
| 参考書 | 『『管理会計』第２版』 岡本清、廣本敏郎、尾畑裕、挽文子（著） 中央経済社 2008年 |
| 指定図書 | －指定図書は、登録されていません。－ |
【評価方法】
試験および授業への取り組みの姿勢を総合的に評価する。
学則の規定を満たしていない者は失格とする。
また、私語や規定時間以上の遅刻・途中退席等、授業態度不良者とみなした場合は失格とすることもある。
【講義テーマ】
| 回数 | テーマ | テーマURL |
| 1 | イントロダクション − 経営戦略と管理会計 − | |
| 2 | ABM/ABM | |
| 3 | 品質原価管理 | |
| 4 | ライフ・サイクル・コスティング | |
| 5 | バランスト・スコアカード（１） 意義 | |
| 6 | バランスト・スコアカード（２） 構造とコントロール | |
| 7 | 原価企画（１） 意義とPDCAの視座 | |
| 8 | 原価企画（２） 組織、VEの視座 | |
| 9 | アメーバ経営 | |
| 10 | トヨタ生産システムと管理会計（１） 特徴 | |
| 11 | トヨタ生産システムと管理会計（２） JIT会計 | |
| 12 | トヨタ生産システムと管理会計（３） 生産と会計の調和 | |
| 13 | 近年の管理会計の理論 | |
| 14 | リスク管理と会計 | |
| 15 | まとめ | |
| 16 | 定期試験期間 | |