【講義概要】
「管理会計」とは経営管理のための会計である。具体的には、企業内部の経営管理者が会計によって測定される利益や原価などの有用な情報を利用するための会計システムである。
個人でも企業でも、「こういう存在でありたい」とか、「こういうことを成し遂げたい」といった理念なりビジョンをもっている。この理念を実現するため、「○年間で○%の利益を獲得する」といった長期目的を掲げたり、「この事業分野で成長を図る」といった長期の構想つまり経営戦略を立てたりする。このような理念のもとで長期目標や戦略といった構想を掲げることは、企業にとって必要不可欠なものである。
本講義では、長期目的や経営戦略を実現するために役立つ管理会計の基礎について学習する。管理会計の基礎的な概念から、戦略実施のためのPDCAサイクルに基づくマネジメント・コントロールについて焦点をあてる。
【学習到達目標】
①管理会計の基礎的知識を理解する
②経営戦略の必要性について理解する
③PDCAサイクルについて理解する
【履修上の注意】
①その他の会計および簿記の講義を受講することが望ましい
②学習状況に応じて講義内容を変更する可能性がある
【事前準備学習】
新聞やインターネット等を利用して、企業経営に関する情報を得ておくこと
テキストの事前講読
毎回の授業内容の復習
【教材】
※指定図書は担当教員が、学生が必読すべきものとして指定する図書のことです。
図書は図書館に置いてあり、1週間借りることができます。(一部貸出不可の図書もあります。)
教科書 | 『『インサイト管理会計』』 加登豊(編) 中央経済社 2008年 |
参考書 | 『『管理会計』第2版』 岡本清、廣本敏郎、尾畑裕、挽文子(著) 中央経済社 2008年 |
指定図書 | -指定図書は、登録されていません。- |
【評価方法】
試験および授業への取り組みの姿勢を総合的に評価する。
学則の規定を満たしていない者は失格とする。
また、私語や規定時間以上の遅刻・途中退席等、授業態度不良者とみなした場合は失格とすることもある。
【講義テーマ】
回数 | テーマ | テーマURL |
1 | イントロダクション − 管理会計とは何か − | |
2 | 管理会計の基礎概念 − 原価概念 − | |
3 | 財務情報分析(1) 収益性、安全性による分析 | |
4 | 財務情報分析(2) 生産性、キャッシュ・フローの分析 | |
5 | 意思決定アプローチの方法 | |
6 | 業績管理アプローチの方法 | |
7 | 原価管理(1) 直接費の管理 | |
8 | 原価管理(2) 製造間接費の管理 | |
9 | 長期経営計画 | |
10 | 設備投資計画 | |
11 | 短期利益計画 − CVP分析 − | |
12 | 予算管理(1) 意義と予算編成のプロセス | |
13 | 予算管理(2) 予算差異分析 | |
14 | 事業部の業績管理 | |
15 | まとめ | |
16 | 定期試験期間 | |