【講義概要】
意思決定は、人間のあらゆる行動に先立つもので、経営のみならず、行政や政治、社会生活においても重要視されている。意思決定については、人間の行動の一般的な原理を説明する試みがあった。その後定型的な仕事に関しては、コンピュータと結びついた新たな意思決定体系が開発されている。現代の意思決定支システムを実現する方法としてはシステムアプローチなどがあげられる。 本講義では人間の意思決定を経営学と意思決定システムの視点から考察し、意思決定システムの問題点と限界について学ぶ。
【学習到達目標】
経営と意思決定システムの関係を理解する。意思決定システムのアプローチについて把握する。意思決定システムの現状と限界を見る。
【履修上の注意】
授業では授業支援システムで学習コースを提供する。日常経験している事象を見つめて、科目の目標を理解できるように授業を進めていきます。休まずに受講してください。授業でわかりにくかった ことは次週までに復習しておいてください。そうすることによって理解が深まる。授業中に学習内容確認を行う。
【事前準備学習】
授業でわかりにくかったことはその時間に解決する、または次週までに復習しておくと学習の実感がわ湧く。
【教材】
※指定図書は担当教員が、学生が必読すべきものとして指定する図書のことです。
図書は図書館に置いてあり、１週間借りることができます。（一部貸出不可の図書もあります。）
| 教科書 | 毎時間資料を配布する。 |
| 参考書 | －参考書は、登録されていません。－ |
| 指定図書 | －指定図書は、登録されていません。－ |
【評価方法】
平常点と提出されたレポート評価および期末試験
【講義テーマ】
| 回数 | テーマ | テーマURL |
| 1 | #01意思決定システムとは | |
| 2 | #02 意思決定の事例 | |
| 3 | #03 意思決定業務の「システム化（見える化）」とIT利用 | |
| 4 | #04在庫のいろいろ | |
| 5 | #05平均在庫、費用、最適発注量、利益計算 | |
| 6 | #06 期待値原理、ラプラスの原理など | |
| 7 | #07 AHP（階層分析法）による意思決定 | |
| 8 | #08 AHP演習 | |
| 9 | #09 ディシジョンツリー（決定木） | |
| 10 | #10 復習演習 | |
| 11 | #11 戦略的意思決定（SWOT分析） | |
| 12 | #12 意思決定支援システムの歴史と機能 | |
| 13 | #13 社会における意思決定 | |
| 14 | #14 意思決定の最新話題 | |
| 15 | #15 総括と展望 | |
| 16 | #16 定期試験期間 | |